Was sind Ihre größten Schwächen?

Warum diese Frage gestellt wird

Niemand ist perfekt, und das wissen auch Personaler. Bei dieser Frage geht es darum, ob du dich selbst kritisch betrachten kannst und ob du aktiv an dir arbeitest. Wer behauptet, keine Schwächen zu haben, wirkt wenig reflektiert.

Außerdem prüft dein Gegenüber, ob eine deiner Schwächen ein echtes Problem für die Stelle wäre.

So antwortest du

  • Wähle eine echte, aber nicht zentrale Schwäche, die die Kernaufgaben der Stelle nicht infrage stellt.
  • Beschreibe kurz, woran du die Schwäche bemerkt hast, zum Beispiel an einer konkreten Situation.
  • Erkläre, was du dagegen tust – etwa eine Methode, ein Kurs oder eine neue Gewohnheit.
  • Zeige, dass es schon Fortschritte gibt, ohne die Schwäche ins Gegenteil umzudeuten.
  • Halte die Antwort kurz und sachlich; ein bis zwei Minuten genügen.

Beispielantworten

Projektassistent

Mir fällt es schwer, Aufgaben abzugeben. Ich habe oft das Gefühl, dass ich etwas schneller selbst erledige, als es jemandem zu erklären. Gemerkt habe ich das letztes Jahr bei einem größeren Kundenevent, als ich abends noch Teilnehmerlisten geprüft habe, die eine Kollegin problemlos hätte übernehmen können. Seitdem plane ich zu Beginn eines Projekts bewusst, welche Aufgaben ich delegiere, und erkläre sie einmal ausführlich. Das kostet am Anfang etwas Zeit, aber bei unserem letzten Event hat das sehr gut funktioniert, und ich hatte deutlich mehr Luft für die Abstimmung mit dem Kunden.

Absolventin (Ingenieurwesen)

Eine Schwäche von mir ist, dass ich vor größeren Gruppen nervös werde. Im Studium habe ich Präsentationen anfangs lieber Kommilitonen überlassen. Mir ist aber klar, dass ich als Ingenieurin regelmäßig Ergebnisse vorstellen muss. Deshalb habe ich mich im letzten Studienjahr bewusst als Tutorin für Technische Mechanik beworben und dort jede Woche vor rund 30 Studierenden gesprochen. Zusätzlich übe ich wichtige Präsentationen vorher laut. Ganz weg ist die Nervosität nicht, aber sie blockiert mich nicht mehr, und meine Abschlusspräsentation lief richtig gut.

Typische Fehler

  • Eine getarnte Stärke nennen wie „Ich bin zu perfektionistisch“ – das kennt jeder Personaler und wirkt ausweichend.
  • Eine Schwäche wählen, die ein K.-o.-Kriterium für die Stelle ist, etwa Unzuverlässigkeit.
  • Behaupten, keine Schwächen zu haben.
  • Die Schwäche nur benennen, ohne zu sagen, was du dagegen tust.
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